教育與數字精簡版racy:我們是如何開始的

在開發我們的 Education 和 Digital Lite 之前racy (EDL) 策略,我們需要奠定以下基礎:

使命

教育和數字精簡版racy 戰略將確保我們在為您服務的使命中專注並負責,我們的聖何塞社區。 我們將確保社區的每個成員都能獲得大量的想法和信息。

其核心是 San José Public Library 是傳統教室之外的教室。 我們致力於確保聖何塞的所有居民都是充分參與的學生,能夠公平地進入學習社區。

SJPL 認為,所有年齡和背景的人都應該擁有學習新想法、技能和可能性的機構和權力——聖何塞市也相信這一點! 通過全市範圍內的 Educational & Digital Literacy 戰略,由 SJPL 領導,我們正在將整個城市重建為一個教室。 我們正在建設一個讓我們的居民可以學習、探索、聯繫和成長的地方!

優先級

通過這一戰略,我們將優先考慮以下方面的工作:

  • 教育政策:聖何塞市的教育政策,確保我們——作為市領導——對我們的努力負責
  • STEAM 編程: 通過我們的分支機構為青少年提供基於 STEAM 的優質課程 Maker[Space]Ship
  • 早期教育: 為有我們最小學習者的家庭提供早期教育支持
  • 擴大學習:改進了學生放學後和暑假期間的編程,這有助於他們繼續學年期間發生的學習
  • 大學與職業準備:為下一代矽谷工人和創新者準備大學和職業tors
  • 數據素養: 數字精簡版racy適合所有年齡段的人,這樣聖何塞的居民可以在我們這個日益數字化的世界中感受到聯繫和力量。

價值觀

員工接觸了教育和數字精簡版的工作racy 專注於以下價值觀的戰略:

  • 公平 聖何塞所有兒童獲得優質教育體驗至關重要,必須通過積極消除障礙來培養。
  • 機會 體驗廣泛的教育選擇應該擴展到所有學習者,將學生與基於技能的學習聯繫起來,男人tors,以及潛在的職業道路。
  • 品質 必須通過建立學生學習標準和評估計劃效果來說明計劃提供的內容。
  • 信任、託付 在評估任何計劃成果或在學習和教育方面的資源投資時,對我們的青年及其家人的首要考慮是。

合作夥伴

SJPL 也知道協作對於我們社區的成功至關重要。 通過我們的教育和數字精簡版racy 工作,我們與許多其他城市部門、組織和機構合作。 這些合作夥伴也在努力為我們的城市提供學習和發現的優質機會。 合作夥伴的例子包括:

  • 公園,娛樂與鄰里服務與工作部
  • 學區
  • 聖塔克拉拉教育辦公室
  • 前5名聖塔克拉拉縣
  • 集體教育組織,例如加利福尼亞教育局地區5

計劃統計和結果

城市——主要通過 公園、娛樂和社區服務 和 電子圖書館 部門——提供多個旨在滿足 0-5 歲兒童及其照顧者需求的計劃。

SJPL 的早期教育服務

圖書館的影響

San José Public Library's 早期教育服務 在聖荷西的二十五 (4,500) 個圖書館地點,針對 0-5 歲兒童及其照顧者提供超過 25 個免費計畫和活動,每年參與計畫的總人數超過 167,000 人。

備註:這些圖表中的數字是從 1 年 2022 月 30 日到 2023 年 XNUMX 月 XNUMX 日。數據將每年更新一次。

公園、娛樂和社區服務

PRNS 的影響

每年,公園、娛樂和社區服務 (PRNS) 通過諸如 聖何西幼兒園、Emma Prusch 公園的孵化場、Camp San José Junior 以及供應商主導的體育和表演藝術活動。

結果

  • SJRP 分配並發放了 342,353 美元的獎學金,其中 75% 的費用由聖荷西市資金支付,25% 由美國救援計畫 (ARP) 資金支付。
  • 其餘 77 名學生獲得了學費獎學金,該獎學金至少涵蓋了他們課程費用的 25%。
  • 對參與的兒童進行了前/後評估,並註意到以下類別的提高:大寫識別、小寫識別、字母發音識別、姓名書寫能力。
  • 進行早期教育質量標準評估。
  • 制定和通過政策,實踐和協議從一個 種族平等視角,增加不同家庭獲得早期教育和娛樂活動的機會。 並滿足兒童的社會情感、認知、身體和發育需求。

備註:這些圖表中的數字是從 1 年 2022 月 30 日到 2023 年 XNUMX 月 XNUMX 日。數據將每年更新一次。

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