یوتھ ہیرالڈ: 2025-2026، جائزہ میں ایک سال: سان ہوزے میں ترقی، وکالت، اور نوجوانوں کی قیادت

نوجوانوں کی قیادت میں تبدیلی اور کمیونٹی کے اثرات کا سال

سان ہوزے یوتھ کمیشن نے شہر کے فیصلوں میں نوجوانوں کی آوازوں کو مرکوز کرنے کے ایک اور مؤثر سال کو سمیٹ لیا ہے، جیسا کہ ہماری 2025-2026 کی سالانہ رپورٹ میں پیش کیا گیا ہے۔ میئر اور سٹی کونسل کے باضابطہ مشاورتی گروپ کے طور پر، کمیشن نے سان ہوزے میں انیس سال سے کم عمر کے تقریباً 248,000 نوجوانوں کی نمائندگی کرنے کے لیے کام کیا، امیگریشن کے حقوق، کالج کی تیاری، اور کمیونٹی کی جگہ سازی سے نمٹنے کے لیے۔

اس سال آٹھ نئے کمشنرز نے شمولیت اختیار کی، اور جو ایک گروپ کے طور پر شروع ہوا جو اب بھی اپنی منزلیں تلاش کر رہا ہے وہ ایک مربوط ٹیم کی شکل اختیار کر گیا جس نے تحقیق کی، تقریبات کی میزبانی کی، پالیسی کے خطوط تیار کیے، اور شہر بھر کی کمیونٹیز کے لیے دکھایا۔

نمبروں کے مطابق: نوجوان فرق کرتے ہیں۔

اس سال کا اثر رضاکارانہ خدمات کے مضبوط نمبروں سے ظاہر ہوتا ہے:

• 740 کل سروس گھنٹے یوتھ کمیشن اور یوتھ ایڈوائزری کونسل کے اراکین کی طرف سے تعاون کیا گیا، جولائی 2025 سے مارچ 2026 تک
• 11 یوتھ کمشنرز، میٹنگز، آؤٹ ریچ، اور پالیسی ورک پر ہر ایک میں اوسطاً 35 گھنٹے
• 45 یوتھ ایڈوائزری کونسل کے ممبرانضلعی تقریبات، میٹنگز، اور پالیسی ریسرچ پر اوسطاً 8 گھنٹے
• 275 YAC درخواستیں۔ گزشتہ سال کے مقابلے میں 17.2 فیصد اضافہ ہوا ہے۔

کلیدی کامیابیاں اور اقدامات

یوتھ بجٹ کی ترجیحات کا سروے اور سمٹ

کمیشن نے جمع کیا۔ 653 سروے کے جوابات کے ساتھ ایک 82% تکمیل کی شرح، اسکول کے مشیروں اور اساتذہ تک براہ راست ای میل رسائی کے ذریعہ زیادہ تر کارفرما۔ نتائج نے فروری 2026 میں سالانہ یوتھ بجٹ کی ترجیحات کے سمٹ کو آگاہ کیا، جہاں 57 نوجوانوں نے کمیشن کی سرکاری بجٹ سفارشات کو شکل دی۔

اس سال نوجوانوں کی طرف سے نشاندہی کی گئی اولین ترجیحات:

1. 1. تشدد اور حفاظت (4.30/5)
   2. رہائش کی استطاعت (4.29/5)
   3. غربت اور رہائش کا عدم تحفظ (4.18/5)
   4. بامعنی اور پائیدار ملازمتیں (4.12/5)
   5. معیاری تعلیمی وسائل ایکویٹی (3.99/5)

تارکین وطن نوجوانوں اور خاندانوں کی وکالت

کمیشن نے تارکین وطن کی کمیونٹی کی حفاظت کو مرکزی توجہ کا مرکز بنایا۔ کمشنر میکاہ چنگ (ضلع 8) نے سٹی کونسل کو ایک سرکاری خط کی قیادت کی جس میں فلاک سیفٹی کے ساتھ سٹی کے معاہدے کو ختم کرنے پر زور دیا گیا، جس میں نگرانی کے ڈیٹا تک ICE کی رسائی کے خدشات کا حوالہ دیا گیا۔ کمیشن نے DACA کے راستوں اور مالی امداد کی منصوبہ بندی کا احاطہ کرنے والی کالج کی تیاری کی ورکشاپ کی میزبانی کے لیے SIREN کے ساتھ شراکت کی، اور اضلاع 4 اور 9 کے کمشنر سٹیزن شپ کارنر کے قیام کے لیے ایک تجویز تیار کر رہے ہیں۔ San José Public Library شاخیں.

ثقافت، آرٹ، اور کمیونٹی پلیس میکنگ

اپنے پہلے سال میں، کمیونٹی اور پلیس میکنگ ایڈہاک نے فن اور شہری مصروفیات کے ذریعے سان ہوزے کے تنوع کو منانے کے لیے کام کیا۔ آنے والی جھلکیاں شامل ہیں۔ ثقافتی میلہ: سان ہوزے (اضلاع 1، 2، اور 9)، تیسرا سالانہ تخلیقی مستقبل کا میلہ 16 مئی کو ویتنامی امریکن کلچرل سینٹر میں، اور AIM (مشورہ، حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی)، 30 مئی کو کالج اور کیریئر پاتھ ویز ایونٹ Dr. Martin Luther King, Jr. لائبریری

ضلعی سطح کا اثر

کمشنرز نے سال بھر میں اپنے اپنے محلوں میں بامعنی تبدیلی کی:

• • ڈسٹرکٹ 1 مرڈاک پارک میں "ڈافوڈل ڈے" کا اہتمام کیا، اڈاپٹ-اے-اسٹارم ڈرین پروگرام میں حصہ لیا، اور کلچر فیسٹ میں ڈسٹرکٹ 2 اور 9 کے ساتھ اور AIM کیریئر پاتھ ویز ایونٹ میں ڈسٹرکٹ 4 کے ساتھ تعاون کیا۔
  • ڈسٹرکٹ 2 اسٹائپ ایلیمنٹری اسکول میں ڈیفوڈل کا پودا لگانا مکمل کیا، جس میں 500 سے زیادہ پھول لگائے گئے اور بوائز اینڈ گرلز کلب کے 50 سے زیادہ رضاکار تھے۔ وائس چیئر نیہا پردیپ کمار کو اعزاز سے نوازا گیا۔ ڈسٹرکٹ 2 کمیونٹی ہیرو ایوارڈمارچ 2026 سٹیٹ آف دی سٹی میں میئر اور سٹی کونسل کے ذریعہ پیش کیا گیا۔ اس نے یہ ایوارڈ اپنے YAC اراکین کے لیے وقف کیا، جو کمیشن میں اپنے تین سالوں میں پانچ سے پندرہ کی ٹیم سے بڑھے تھے۔
  • ڈسٹرکٹ 3 ماہانہ پڑوس کی صفائی کی قیادت کی جس نے مستقل طور پر 70 سے زیادہ شرکاء کو اپنی طرف متوجہ کیا، اور شہر سان ہوزے کے سینٹ جیمز پارک میں صفائی کا ایک نیا اقدام شروع کر رہا ہے۔
  • ڈسٹرکٹ 4 ایک "Identifying Identities" شناخت اور ایکویٹی ایونٹ کی میزبانی کی، ایک Eco-Swap Berryessa Penitencia کریک پارک میں برانچ لائبریری، اور پارک کی صفائی، اور AIM (Advise, Inspire, Motivate) لا رہی ہے۔ Dr. Martin Luther King, Jr. پیشہ ورانہ اور تجارتی اسکول کے راستوں کو اجاگر کرنے کے لیے 30 مئی کو لائبریری۔
  • ڈسٹرکٹ 5 یوتھ ایڈوائزری کونسل کے بارے میں بیداری پیدا کرنے کے لیے ایسٹ سائڈ یونین اسکول ڈسٹرکٹ ہائی اسکولوں میں آؤٹ ریچ کا انعقاد کیا اور ایسٹ سان ہوزے محلوں میں ریڈ کارڈ امیگریشن ریسورس مواد تقسیم کیا۔
  • ڈسٹرکٹ 6 شروع سے ایک بالکل نیا YAC بنایا، اس کے پہلے سال میں 30 ممبران تک پہنچ گئے۔ کونسل نے 20 VTA بس اسٹاپس پر حفاظت اور رسائی کے فرق کا جائزہ لیا، اور نوجوانوں کے تخلیقی اظہار اور فلاح و بہبود کو سپورٹ کرنے کے لیے آرٹ سپلائی ڈرائیو اور آرٹ تھیراپی ورکشاپس تیار کی جا رہی ہیں۔
  • ڈسٹرکٹ 7 تیسرے سالانہ تخلیقی مستقبل کے میلے کا انعقاد کیا اور SIREN کے ساتھ اپنے حقوق جانیں ورکشاپ کی میزبانی کی۔ West Valley برانچ لائبریری۔
  • ڈسٹرکٹ 8 کئی ماہ کی فوڈ ڈرائیوز کی حمایت کی جس نے ہزاروں خاندانوں کو کھانا کھلایا، پارک کی صفائی اور ری سائیکلنگ کی کوششوں کو منظم کیا، اور ایسٹ سائڈ یونین ہائی اسکول ڈسٹرکٹ کو اسکولوں میں غیر گھر والے نوجوانوں کے لیے خدمات کو بڑھانے کے لیے قانون سازی کی تجویز دی۔
  • ڈسٹرکٹ 9 امیگریشن وسائل تک رسائی کے خلا پر تحقیق کی قیادت کی اور ڈسٹرکٹ 4 کے تعاون سے تمام SJPL برانچوں میں سٹیزن شپ کارنر کو فروغ دینے میں دلچسپی رکھتا ہے۔
  • ڈسٹرکٹ 10 یوتھ کنیکٹ کا اہتمام کیا، جس میں کونسل ممبر جارج کیسی کو پائنیر ہائی سکول لایا گیا جس میں 90 سے زیادہ طلباء نے شرکت کی، اور ویلز فارگو کے ساتھ شراکت میں مالی خواندگی کی ورکشاپ کی میزبانی کی۔

یوتھ ایڈوائزری کونسلز کو بڑھانا

یوتھ ایڈوائزری کونسلز اب تمام دس اضلاع اور شہر بھر کی سیٹوں پر پھیلی ہوئی ہیں۔ 223 رضاکار نوجوان سان ہوزے میں مصروف۔ شرکاء کی اطمینان غیر معمولی طور پر زیادہ ہے، کے ساتھ YAC کے 92% شرکاء نے اپنے پروگرام کو 5 میں سے 4 یا 5 کی درجہ بندی کی۔. ڈسٹرکٹ 6 کی کمشنر فیونا کین فیلڈ نے اس سال شروع سے اپنا YAC بنایا، جس سے یہ بڑھ کر 30 اراکین تک پہنچ گئی۔ YAC درخواستیں اس سال 275 تک پہنچ گئی ہیں، جن میں دلچسپی کے سب سے مضبوط شعبے تعلیم، ماحولیات، کمیونٹی اور نوجوانوں کو بااختیار بنانا، ذہنی صحت، اور شہری مصروفیت ہیں۔

نوجوان ہمیں کیا بتا رہے ہیں۔

مسئلے کی ترجیحات سے ہٹ کر، سروے نے نوجوانوں کی زندگیوں اور امیدوں میں ایک ونڈو پیش کی۔ 28% جواب دہندگان صحت کی دیکھ بھال اور طب میں کیریئر کا خواب دیکھتے ہیں۔، اور 21% STEM اور ٹیکنالوجی کی خواہش رکھتے ہیں۔. خاص طور پر، 80٪ نے مالی فائدہ کے بجائے جذبہ یا دوسروں کی مدد کرنے کی خواہش کو اپنا بنیادی محرک قرار دیا۔ ہائی اسکول کے بعد زندگی کے لیے تیار ہونے کے احساس میں سب سے عام رکاوٹیں کیریئر کی غیر یقینی صورتحال، کالج کے اخراجات اور انٹرن شپ کے مواقع کی کمی تھیں۔

اس بارے میں کہ آیا سان ہوزے حکومت نوجوانوں کی ترجیحات کی عکاسی کرتی ہے، 33.1% نے اتفاق کیا۔ ("مضبوطی سے متفق" اور "کسی حد تک متفق" کو ملانا)، جبکہ 50.6% غیر جانبدار یا غیر یقینی تھے۔. کمیشن بڑھتے ہوئے غیرجانبدار زمرے کی تشریح گھٹیا پن کے طور پر نہیں کرتا، بلکہ اس بات کا اشارہ دیتا ہے کہ نوجوانوں کو ان کی شہری مصروفیت کے اثرات سے جوڑنے کے لیے مزید کام کی ضرورت ہے۔ جیسا کہ ایک سروے کے جواب دہندگان نے کہا: "میں شہر کی سیاست کے بارے میں پوری طرح سے اپ ٹو ڈیٹ نہیں ہوں۔ میں ریاست، ملک اور عالمی سیاست سے واقف رہتا ہوں، لیکن مجھے یقین نہیں ہے کہ میں اپنی شہر کی سیاست/خبروں کی معلومات کہاں سے حاصل کرنا شروع کروں گا۔" نوجوانوں سے ملنا جہاں وہ ہیں، اور انہیں دکھانا کہ مقامی حکومت وہ جگہ ہے جہاں ان کی آواز سب سے زیادہ اہمیت رکھتی ہے، کمیشن کے سب سے اہم جاری مشنوں میں سے ایک ہے۔

منتظر

جیسے ہی چیئر ماریان کچاریوسکی اور وائس چیئر نیہا پردیپ کمار اپنی آخری مدت پوری کر رہے ہیں، وہ اپنے پیچھے ایک مضبوط بنیاد اور آنے والے کمشنروں کی قیادت کے لیے تیار ہیں۔ نیہا کی 2026 سٹیٹ آف دی سٹی میں ڈسٹرکٹ 2 کمیونٹی ہیرو کے طور پر پہچان کمیشن کی سب سے زیادہ فعال یوتھ ایڈوائزری کونسلز میں سے ایک بنانے کے تین سالوں کے لیے ایک موزوں کیپ اسٹون ہے۔ ماریان کے الفاظ میں: "قیادت ان لوگوں کے ساتھ بڑھنے کی خواہش پر مبنی ہے جن کے ساتھ آپ کام کرتے ہیں۔"

کمشنر انوشکا دیشمکھ، ایڈون سانچیز، فیونا کین فیلڈ، اور کائل پارک اگلے سال واپس آ رہے ہیں اور اس رفتار کو آگے بڑھانے کے لیے تیار ہیں۔ امیگریشن وکالت، ثقافتی جشن، اور کالج اور کیریئر کی تیاری پر کمیشن کا کام ایک ایسے گروپ کی عکاسی کرتا ہے جو سمجھتا ہے کہ سان ہوزے کے نوجوانوں کو کیا ضرورت ہے اور وہ اس پر عمل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔

شامل ہونا چاہتے ہیں؟ یوتھ کمیشن کے بارے میں مزید جانیں، یوتھ ایڈوائزری کونسل میں درخواست دیں، یا آنے والے پروگرام میں شرکت کریں۔ sjpl.org/YouthCommission یا ای میل YouthCommission@sanjoseca.gov. ہمیں انسٹاگرام پر @SJYouthCommission پر فالو کریں۔