Youth Herald : 2025-2026, Bilan de l'année : Croissance, plaidoyer et leadership des jeunes à San José

Commission de la jeunesse 2025-2026

Une année de changement mené par les jeunes et d'impact communautaire

La Commission jeunesse de San José a conclu une nouvelle année marquante, placée au cœur des décisions municipales et donnant la parole aux jeunes, comme le présente son rapport annuel 2025-2026. En tant qu'organe consultatif officiel du maire et du conseil municipal, la Commission a œuvré pour représenter environ 248 000 jeunes de moins de dix-neuf ans à travers San José, en abordant des questions telles que les droits des immigrants, la préparation à l'enseignement supérieur et l'aménagement du territoire.

Huit nouveaux commissaires ont rejoint le groupe cette année, et ce qui avait commencé comme un groupe cherchant encore ses marques s'est transformé en une équipe soudée qui a mené des recherches, organisé des événements, rédigé des lettres de politique générale et s'est montrée présente pour les communautés de toute la ville.

En chiffres : les jeunes font la différence

L'impact de cette année se reflète dans le nombre élevé de bénévoles :

  • 740 XNUMX heures de service au total Contribution des membres de la Commission jeunesse et du Conseil consultatif jeunesse, de juillet 2025 à mars 2026
  • 11 commissaires jeunesse, consacrant en moyenne 35 heures à chaque activité : réunions, sensibilisation et travail sur les politiques publiques
  • 45 membres du Conseil consultatif des jeunes, consacrant en moyenne 8 heures à chaque événement, réunion et recherche politique du district
  • 275 applications YAC reçu, soit une augmentation de 17.2 % par rapport à l'année dernière

Principales réalisations et initiatives

Enquête et sommet sur les priorités budgétaires pour la jeunesse

La Commission a collecté 653 réponses à l'enquête avec un 82% de taux d'achèvementCette initiative s'est principalement appuyée sur des campagnes de communication directe par courriel auprès des conseillers scolaires et des enseignants. Les résultats ont éclairé le Sommet annuel sur les priorités budgétaires des jeunes en février 2026, où 57 jeunes ont contribué à façonner les recommandations budgétaires officielles de la Commission.

Principales priorités identifiées par les jeunes cette année :

    1. Violence et sécurité (4.30/5)
    2. Accessibilité au logement (4.29/5)
    3. Pauvreté et insécurité du logement (4.18/5)
    4. Emplois valorisants et durables (4.12/5)
    5. Équité en matière de ressources éducatives de qualité (3.99/5)

Plaidoyer pour les jeunes et les familles immigrées

La Commission a fait de la sécurité de la communauté immigrée une priorité absolue. Le commissaire Micah Chung (district 8) a adressé une lettre officielle au Conseil municipal demandant la résiliation du contrat de la Ville avec Flock Safety, invoquant des inquiétudes quant à l'accès de l'ICE aux données de surveillance. La Commission s'est associée à SIREN pour organiser un atelier de préparation aux études supérieures portant sur les dispositifs DACA et les aides financières. Les commissaires des districts 4 et 9 élaborent actuellement une proposition visant à créer des espaces d'information sur la citoyenneté dans tous les établissements scolaires. San José Public Library branches.

Culture, art et aménagement communautaire

Au cours de sa première année, le groupe de travail ad hoc « Communauté et Aménagement du territoire » a œuvré pour célébrer la diversité de San José à travers l'art et l'engagement civique. Parmi les événements à venir : Festival culturel : San José (Districts 1, 2 et 9), la troisième édition annuelle Salon des futurs créatifs le 16 mai au Centre culturel vietnamien-américain, et Objectif (Conseiller, Inspirer, Motiver), un événement sur les parcours universitaires et professionnels le 30 mai au Dr. Martin Luther King, Jr. Bibliothèque.

Impact au niveau du district

Les commissaires ont apporté des changements significatifs dans leurs propres quartiers tout au long de l'année :

    • District 1 a organisé la « Journée des jonquilles » au parc Murdock, a participé au programme Adopt-a-Storm-Drain et a collaboré avec les districts 2 et 9 sur le Culture Fest et avec le district 4 sur l'événement AIM sur les parcours professionnels.
    • District 2 ont mené à bien une plantation de jonquilles à l'école primaire Stipe, avec plus de 500 fleurs plantées et la participation de plus de 50 bénévoles du Boys and Girls Club. La vice-présidente Neyha Pradeepkumar a été honorée. Prix ​​du héros communautaire du district 2Ce prix lui a été remis par le maire et le conseil municipal lors du discours sur l'état de la ville en mars 2026. Elle l'a dédié aux membres de son YAC, dont l'équipe est passée de cinq à quinze personnes au cours de ses trois années au sein de la commission.
    • District 3 Elle a organisé des opérations de nettoyage mensuelles dans le quartier qui ont régulièrement attiré plus de 70 participants, et lance une nouvelle initiative de nettoyage au parc Saint James, dans le centre-ville de San José.
    • District 4 a organisé un événement sur l'identité et l'équité intitulé « Identifier les identités », un Eco-Swap à Berryessa La bibliothèque municipale organise des opérations de nettoyage du parc Penitencia Creek et met en place le programme AIM (Conseils, Inspiration, Motivation) à la [lieu manquant]. Dr. Martin Luther King, Jr. La bibliothèque mettra en lumière, le 30 mai, les parcours de formation professionnelle et technique.
    • District 5 Des actions de sensibilisation ont été menées dans les lycées du district scolaire East Side Union afin de mieux faire connaître le Conseil consultatif des jeunes, et des documents d'information sur l'immigration « Red Card » ont été distribués dans les quartiers est de San José.
    • District 6 Le conseil a créé de toutes pièces un nouveau YAC, qui a atteint 30 membres dès sa première année. Il a évalué les lacunes en matière de sécurité et d'accessibilité à 20 arrêts de bus de la VTA et organise actuellement une collecte de matériel artistique ainsi que des ateliers d'art-thérapie afin de soutenir l'expression créative et le bien-être des jeunes.
    • District 7 a organisé la troisième édition annuelle du Salon des futurs créatifs et a animé un atelier « Connaissez vos droits » avec SIREN au West Valley Bibliothèque de la succursale.
    • District 8 a soutenu des collectes de nourriture de plusieurs mois qui ont permis de nourrir des milliers de familles, a organisé des opérations de nettoyage de parcs et des initiatives de recyclage, et a proposé une loi au district scolaire East Side Union High School afin d'étendre les services destinés aux jeunes sans-abri dans les écoles.
    • District 9 a mené des recherches sur les lacunes en matière d'accès aux ressources en matière d'immigration et souhaite promouvoir les espaces de citoyenneté dans toutes les succursales de la SJPL, en collaboration avec le district 4.
    • District 10 L'organisation a mis sur pied Youth Connect, amenant le conseiller municipal George Casey au lycée Pioneer pour un événement d'engagement civique auquel ont participé plus de 90 élèves, et a organisé un atelier d'éducation financière en partenariat avec Wells Fargo.

Développer les conseils consultatifs de jeunes

Les conseils consultatifs de jeunesse couvrent désormais les dix districts et le siège municipal, avec environ 223 jeunes bénévoles L'engagement est généralisé à San José. La satisfaction des participants est exceptionnellement élevée, avec 92 % des participants au programme YAC ont attribué une note de 4 ou 5 sur 5 à leur programme.La commissaire du district 6, Fiona Canfield, a créé son comité consultatif jeunesse (YAC) de toutes pièces cette année, le portant à 30 membres. Le YAC a reçu 275 candidatures cette année, les principaux domaines d'intérêt étant l'éducation, l'environnement, l'engagement communautaire et la participation des jeunes, la santé mentale et l'engagement civique.

Ce que les jeunes nous disent

Au-delà des priorités en matière de questions locales, l'enquête a offert un aperçu de la vie et des espoirs des jeunes. 28 % des personnes interrogées rêvent de faire carrière dans le domaine de la santé et de la médecine. et 21 % aspirent à des carrières dans les STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques).Il est à noter que 80 % des personnes interrogées ont cité la passion ou le désir d'aider autrui comme principale motivation, plutôt que le gain financier. Les principaux obstacles à la préparation à la vie après le lycée étaient l'incertitude professionnelle, le coût des études supérieures et le manque de stages.

Quant à savoir si le gouvernement de San José reflète les priorités des jeunes, 33.1 % d'accord (combinant « tout à fait d'accord » et « plutôt d'accord »), tandis que 50.6 % étaient neutres ou indécis.La Commission interprète la montée en puissance de la neutralité non pas comme du cynisme, mais comme le signe qu'il est nécessaire de redoubler d'efforts pour sensibiliser les jeunes à l'impact de leur engagement civique. Comme l'a exprimé un participant à l'enquête : « Je ne suis pas très au fait de la politique municipale. Je suis l'actualité politique nationale, régionale et internationale, mais je ne sais pas trop où trouver des informations sur la politique locale. » Aller à la rencontre des jeunes et leur montrer que c'est au niveau local que leur voix compte le plus demeure l'une des missions principales de la Commission.

Perspective d’avenir

Alors que la présidente Marian Kucharewski et la vice-présidente Neyha Pradeepkumar achèvent leurs mandats, elles laissent derrière elles des bases solides et une nouvelle génération de commissaires prêts à prendre la relève. La distinction de Neyha comme Héroïne de la communauté du district 2 lors du discours sur l'état de la ville de 2026 vient couronner trois années de travail acharné pour bâtir, à partir de rien, l'un des conseils consultatifs jeunesse les plus dynamiques de la Commission. Comme le souligne Marian : « Le leadership repose sur la volonté d'évoluer avec ses collègues. »

Les commissaires Anushka Deshmukh, Edwin Sanchez, Fiona Canfield et Kyle Park seront de retour l'an prochain et sont prêts à poursuivre sur cette lancée. Le travail de la Commission en matière de défense des droits des immigrants, de valorisation culturelle et d'accompagnement vers les études supérieures et l'insertion professionnelle témoigne de la compréhension des besoins des jeunes de San José et de sa détermination à y répondre.


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