Scott Kimizuka: una vida de servicio

Scott Kimizuka comenzó en 1981 en SJPL como Page. Foto antigua de Scott haciendo manipulación de materiales
Scott Kimizuka comenzó en 1981 en SJPL como Page. Foto antigua de Scott haciendo manipulación de materiales

 

Einstein escribió a la viuda afligida de su mejor amigo, Michele Besso, que "la distinción entre pasado, presente y futuro es sólo una ilusión obstinadamente persistente". Creo que tenía la intención de consolarla, pero para encontrarse atrapado en el presente sin un querido amigo o ser querido no es muy reconfortante, ¿verdad?

Para muchos de nosotros en San José Public Library, el tiempo se siente amargamente lineal. Hemos entrado en la era After Scott y echamos de menos el pasado. Scott Kimizuka murió el domingo 11 de abril, apenas una semana antes de cumplir 40 años de servicio en SJPL. Scott comenzó a trabajar en la ciudad de San José cuando era un adolescente en 1981 y nunca buscó empleo en otro lugar. Su vida de servicio marca una era distinta para este departamento, independientemente del concepto de tiempo ilusorio de Einstein.

En los días posteriores a la noticia del fallecimiento de Scott, ha sido un descubrimiento asombroso tras otro del increíble alcance que tuvo la mano de Scott en el desarrollo del personal. Muchos miembros del personal de la biblioteca actual aprendieron por primera vez con Scott. La clasificación de Scott durante la mayor parte de su carrera fue asistente de biblioteca. Para aquellos que no están familiarizados con la dicotomía de una biblioteca pública, intenten comprender la importancia de este papel. En el mundo de las bibliotecas, un asistente de biblioteca es para una sucursal lo que una enfermera jefe es para una unidad hospitalaria. El personal de enfermería, específicamente la enfermera gerente, es el pegamento que mantiene todas las operaciones funcionando. Son los ojos y los oídos que captan los detalles más cruciales y los escalan para documentar.torsy administración. De manera similar, los asistentes de biblioteca son responsables de las operaciones diarias que mantienen las colecciones en movimiento y se encargan de los problemas de las cuentas de los clientes. No se puede exagerar que San José Public Library depende en gran medida de todos nuestros asistentes de biblioteca capacitados y de los equipos administrativos confiables que crean. Scott fue líder en esta clasificación. Tenía experiencia en programación, manejo de materiales, servicio al cliente, cuentas, estanterías y capacitación. Scott brilló como entrenador, tanto que a menudo capacitó a nuevos reclutas para todo el sistema. Aquellos que trabajaron con Scott son consistentes en informar que Scott tenía principios y que siempre los respaldaba. Esto es importante. Para todos los futuros gerentes, tenga en cuenta que apoyar a su personal como lo hizo Scott, especialmente frente a un cliente, tiene un poder increíble para desarrollar empleados. Scott tenía un don para apoyar a su personal y presentar opciones a los clientes. Los clientes normalmente se alejaban felices y Scott a menudo utilizaba las secuelas para retirarse.race los pasos del empleado. Era conocido por entrenar a través de la frase, "esto es lo que habría hecho en esa situación".

Aunque era un entrenador de referencia para el sistema de bibliotecas, Scott era un tipo de “sucursal” de principio a fin. Su carrera se extendió por las siguientes ramas: Pearl, Hillview, Evergreen, Cambrian y finalmente Berryessa Rama. Fue en Berryessa Rama que Scott tenía la intención de permanecer hasta su jubilación, trabajando junto con la gerente de sucursal Candice Tran. Candice describió recientemente a Scott como "un hombre común que tuvo un impacto extraordinario en la biblioteca". De hecho, la bibliotecaria de la ciudad Jill Bourne tomó el paso extraordinario de solicitar a la Comisión de Biblioteca y Educación que aplazara la reunión del 21 de abril en honor de Scott. “Aplazar la sesión en honor a una persona importante en la comunidad es una prac"Tice para el Concejo Municipal, pero que yo sepa, no se ha hecho antes en la Comisión", dijo Jill. Parte de su razonamiento fue que la pandemia presentaría desafíos para unirse para honrar a Scott. Parte de esto fue la naturaleza del trabajo de Scott, “También sentí que sería bueno para nuestra Comisión poder reconocer y comprender el impacto de un miembro del personal que de otra manera no es tan visible para ellos, pero que tiene tanta influencia en todo el sistema por hombrestortantos, y en la comunidad a la que sirven ".

Cuando no estaba entrenando pajes y empleados novatos, Scott los cautivó con sutoried velocidad de estantería. Estantería racLas relaciones entre el personal son un lugar común en las bibliotecas de todo el mundo, y en nuestra biblioteca, Scott fue ampliamente considerado como un campeón reinante.

Cuando me ascendieron a bibliotecario de tiempo completo en 2017, me asignaron a Berryessa Rama. Scott tuvo un impacto profundo en mi propio desarrollo como gerente. Recuerdo haber observado en múltiples ocasiones conversaciones individuales casuales que Scott iniciaba en la sala de trabajo con los nuevos empleados que supervisaba. Después de un par de semanas, Scott le haría la siguiente pregunta a su nuevo empleado: "¿Estás contento aquí?" Me encantó lo concisa y directa que era su simple pregunta. Escuchaba a escondidas desde mi escritorio al otro lado de un cubículo dividido. A menudo se producían conversaciones largas y relajadas. Más tarde, como gerente de sucursal, me di cuenta de que así era como iniciaba los registros regulares. Pero lo que encontré innovador fue que la principal preocupación de Scott era la felicidad de sus empleados.

Scott estaba feliz con su vida. Todo fue suficiente para él. Según se informa, sus supervisores tuvieron que empujarlo para que solicitara cada promoción que recibiera en SJPL. Estaba contento y también un poco tímido. Pero sus supervisores vieron en él un liderazgo silencioso, y muchos de nosotros nos enriquecimos con la decisión de utilizar su potencial.

Nadie tiene una sola storSí, pero si tuviera que usar una descripción para Scott, diría que fue una de las personas más generosas que he conocido. Su don era interesarse por los demás. Aprendería sobre las personas y luego, en silencio, les dejaría obsequios amables. Su habilidad para dar fue inspiradora. ¡Y me gustaría que supiera lo popular que terminó siendo al final! Conociendo a Scott, la idea de ser un tipo popular en SJPL lo impresionaría levemente, ¡pero también lo mortificaría!

¡Resulta que no me limito a una descripción de Scott en esta publicación de blog! Scott se sentía incómodo con ser el centro de atención, pero tenía un buen sentido del humor, lo que resultaba en atención. Estaba orgulloso de su familia y le sobreviven su madre, su hermana y su hermano. Estaba orgulloso de su herencia japonesa-estadounidense y de los lazos familiares que tenía en Hawái. Le encantaba la comida y le encantaba más compartir la comida. Él era un ávido coleccionista de tarjetas de béisbol.tor y poseedor de un boleto de temporada con los Gigantes de San José, donde disfrutó investigando prospectos de ligas menores y persiguiendo el autógrafo. Su tienda de cartas favorita estaba en el oeste de San José, y una visita a su tienda de cartas favorita a menudo resultaba en una carrera de ramen en Mitsuwa Marketplace. Scott amaba el cine y se deleitaba con la explosión de la gran televisión realizada en la última década. Disfrutó de un buen viaje en el tiempo story, e hizo todo lo posible para desglosar el arco del viaje en el tiempo en el Universo Marvel a personas menos expertas como yo.

¿Quizás todos debemos consolarnos con la idea de que Scott estaba, o está, viajando por el espacio a una velocidad diferente a la nuestra? Quizás estoy malinterpretando completamente la interpretación de Einstein sobre cómo funciona el tiempo. No sería sorprendente porque todavía no puedo entender cómo se supone que funciona el tiempo cuántico en Endgame. Todo lo que sé es que Scott hizo todo lo posible por explicármelo, y eso tendrá que ser suficiente.

escrito por Emily Lowell