نشرة الشباب: 2025-2026، نظرة على العام: النمو، والدعوة، والقيادة الشبابية في سان خوسيه

عام من التغيير بقيادة الشباب والتأثير المجتمعي

اختتمت لجنة شباب سان خوسيه عامًا آخر حافلًا بالإنجازات في إشراك الشباب في قرارات المدينة، كما هو موضح في تقريرها السنوي 2025-2026. وبصفتها الهيئة الاستشارية الرسمية لرئيس البلدية ومجلس المدينة، عملت اللجنة على تمثيل ما يقارب 248,000 شاب وشابة دون سن التاسعة عشرة في جميع أنحاء سان خوسيه، متناولةً قضايا حقوق المهاجرين، والاستعداد للالتحاق بالجامعة، وتطوير المجتمع.

انضم ثمانية مفوضين جدد هذا العام، وما بدأ كمجموعة لا تزال تبحث عن موطئ قدم لها نما ليصبح فريقًا متماسكًا أجرى البحوث، واستضاف الفعاليات، وصاغ رسائل السياسة، وتواجد من أجل المجتمعات في جميع أنحاء المدينة.

بالأرقام: الشباب يصنعون الفارق

ويتجلى تأثير هذا العام في ارتفاع أعداد المتطوعين:

• 740 إجمالي ساعات الخدمة ساهم في إعداد هذا التقرير أعضاء لجنة الشباب والمجلس الاستشاري للشباب، من يوليو 2025 إلى مارس 2026
• 11 مفوضًا للشباببمعدل 35 ساعة لكل منها في الاجتماعات والتواصل والعمل المتعلق بالسياسات
• 45 عضوًا في المجلس الاستشاري للشباببمعدل 8 ساعات لكل فعالية من فعاليات المنطقة واجتماعاتها وبحوث السياسات
• 275 طلبًا للحصول على شهادة YAC وقد تم استلامها، بزيادة قدرها 17.2% عن العام الماضي

الإنجازات والمبادرات الرئيسية

استطلاع وقمة أولويات ميزانية الشباب

جمعت اللجنة 653 استجابة للاستطلاع مع معدل إتمام 82٪وقد تم تحقيق ذلك بشكل كبير من خلال التواصل المباشر عبر البريد الإلكتروني مع المرشدين التربويين والمعلمين في المدارس. وقد ساهمت النتائج في صياغة توصيات اللجنة الرسمية بشأن ميزانية الشباب في قمة الأولويات السنوية لميزانية الشباب التي عُقدت في فبراير 2026، حيث شارك 57 شابًا في صياغة هذه التوصيات.

أهم الأولويات التي حددها الشباب هذا العام:

1. 1. العنف والسلامة (4.30/5)
   2. القدرة على تحمل تكاليف السكن (4.29/5)
   3. الفقر وانعدام الأمن السكني (4.18/5)
   4. وظائف ذات معنى ومستدامة (4.12/5)
   5. جودة الموارد التعليمية والإنصاف (3.99/5)

الدفاع عن حقوق الشباب المهاجرين وعائلاتهم

جعلت اللجنة سلامة مجتمع المهاجرين محورًا أساسيًا. وقاد المفوض ميكا تشونغ (المنطقة 8) رسالة رسمية إلى مجلس المدينة يحث فيها على إنهاء عقد المدينة مع شركة فلوك سيفتي، مشيرًا إلى مخاوف بشأن وصول إدارة الهجرة والجمارك إلى بيانات المراقبة. وتعاونت اللجنة مع منظمة سايرن لاستضافة ورشة عمل حول الاستعداد للجامعة تغطي مسارات برنامج العمل المؤجل للوافدين الأطفال (DACA) والتخطيط للمساعدات المالية، ويعمل مفوضون من المنطقتين 4 و9 على تطوير مقترح لإنشاء أركان للمواطنة في جميع San José Public Library الفروع.

الثقافة والفن وتشكيل الأماكن المجتمعية

في عامها الأول، عملت مبادرة "المجتمع وتطوير المكان" المؤقتة على الاحتفاء بتنوع سان خوسيه من خلال الفن والمشاركة المدنية. ومن أبرز الفعاليات القادمة: مهرجان الثقافة: سان خوسيه (المناطق 1 و2 و9)، النسخة السنوية الثالثة معرض المستقبل الإبداعي في 16 مايو في المركز الثقافي الفيتنامي الأمريكي، و الهدف (تقديم المشورة، الإلهام، التحفيز)فعالية خاصة بالمسارات الجامعية والمهنية تُقام في 30 مايو في Dr. Martin Luther King, Jr. المكتبة.

التأثير على مستوى المقاطعة

أحدث المفوضون تغييرات ملموسة في أحيائهم على مدار العام:

• • حي 1 نظمت "يوم النرجس البري" في حديقة موردوك، وشاركت في برنامج تبني مصارف مياه الأمطار، وتعاونت مع المنطقتين 2 و9 في مهرجان الثقافة ومع المنطقة 4 في فعالية مسارات التوظيف AIM.
  • حي 2 أُنجزت عملية زراعة النرجس في مدرسة ستيب الابتدائية، حيث زُرعت أكثر من 500 زهرة بمشاركة أكثر من 50 متطوعًا من نادي الأولاد والبنات. وقد تم تكريم نائبة الرئيس نيها براديبكومار. جائزة بطل المجتمع للمنطقة الثانية، والتي قدمها رئيس البلدية ومجلس المدينة في خطاب حالة المدينة في مارس 2026. وقد أهدت الجائزة لأعضاء لجنة الشباب الاستشارية التابعة لها، والذين نما فريقهم من خمسة أفراد إلى خمسة عشر فرداً خلال السنوات الثلاث التي قضتها في اللجنة.
  • حي 3 قاد حملات تنظيف شهرية في الأحياء اجتذبت باستمرار أكثر من 70 مشاركًا، ويطلق مبادرة تنظيف جديدة في حديقة سانت جيمس في وسط مدينة سان خوسيه.
  • حي 4 استضافت فعالية بعنوان "تحديد الهويات" تتناول الهوية والمساواة، بالإضافة إلى فعالية تبادل المنتجات الصديقة للبيئة في Berryessa مكتبة فرعية، وحملات تنظيف في حديقة بينيتينسيا كريك، وتطبيق برنامج AIM (النصح، الإلهام، التحفيز) في Dr. Martin Luther King, Jr. ستُقام فعالية في المكتبة يوم 30 مايو لتسليط الضوء على مسارات التعليم المهني والتجاري.
  • حي 5 قامت بحملة توعية في مدارس منطقة إيست سايد يونيون الثانوية لزيادة الوعي بمجلس الشباب الاستشاري، وقامت بتوزيع مواد موارد الهجرة الخاصة ببطاقة ريد كارد في جميع أنحاء أحياء شرق سان خوسيه.
  • حي 6 أنشأ المجلس الاستشاري للشباب (YAC) من الصفر، ونما ليضم 30 عضواً في عامه الأول. وقام المجلس بتقييم الثغرات المتعلقة بالسلامة وسهولة الوصول في 20 محطة حافلات تابعة لهيئة النقل في فيكتوريا (VTA)، ويعمل حالياً على تطوير حملة لجمع مستلزمات الفنون وورش عمل للعلاج بالفن لدعم التعبير الإبداعي للشباب ورفاهيتهم.
  • حي 7 نظمت المعرض السنوي الثالث للمستقبل الإبداعي، واستضافت ورشة عمل "اعرف حقوقك" بالتعاون مع منظمة SIREN في West Valley مكتبة الفرع.
  • حي 8 دعمت حملات جمع الطعام التي استمرت لعدة أشهر والتي ساهمت في إطعام آلاف العائلات، ونظمت حملات تنظيف الحدائق وجهود إعادة التدوير، واقترحت تشريعاً لمنطقة مدارس إيست سايد يونيون الثانوية لتوسيع نطاق الخدمات المقدمة للشباب المشردين في المدارس.
  • حي 9 قادت أبحاثًا حول الثغرات في الوصول إلى موارد الهجرة، وهي مهتمة بتعزيز أركان المواطنة في جميع فروع SJPL، بالتعاون مع المنطقة 4.
  • حي 10 نظمت منظمة Youth Connect فعالية للتواصل بين الشباب، حيث استضافت عضو المجلس جورج كيسي في مدرسة بايونير الثانوية لحضور فعالية للمشاركة المدنية حضرها أكثر من 90 طالبًا، كما استضافت ورشة عمل حول الثقافة المالية بالشراكة مع ويلز فارجو.

تنمية مجالس الشباب الاستشارية

تضم مجالس الشباب الاستشارية الآن جميع المقاطعات العشر ومقر المدينة، مع ما يقرب من 223 شابًا متطوعًا يشارك المشاركون في جميع أنحاء سان خوسيه. رضا المشاركين مرتفع للغاية، مع 92% من المشاركين في برنامج YAC قيّموا برنامجهم بـ 4 أو 5 من 5قامت مفوضة المنطقة السادسة، فيونا كانفيلد، بتأسيس لجنة الشباب الاستشارية (YAC) من الصفر هذا العام، ووصل عدد أعضائها إلى 30 عضواً. وقد بلغ عدد طلبات الانضمام إلى اللجنة 275 طلباً هذا العام، وكانت أبرز مجالات الاهتمام هي التعليم، والبيئة، وتمكين المجتمع والشباب، والصحة النفسية، والمشاركة المدنية.

ما يقوله لنا الشباب

وبعيداً عن أولويات القضايا، قدم الاستطلاع نافذة على حياة الشباب وآمالهم. 28% من المشاركين في الاستطلاع يحلمون بالعمل في مجال الرعاية الصحية والطبو يطمح 21% إلى دراسة العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضياتوالجدير بالذكر أن 80% من المشاركين ذكروا الشغف أو الرغبة في مساعدة الآخرين كدافعهم الرئيسي، وليس المكاسب المالية. أما أبرز العوائق التي تحول دون الشعور بالاستعداد للحياة بعد الثانوية العامة فكانت عدم اليقين بشأن المسار الوظيفي، وتكاليف الدراسة الجامعية، وقلة فرص التدريب العملي.

فيما يتعلق بما إذا كانت حكومة سان خوسيه تعكس أولويات الشباب، وافق 33.1% (بدمج "أوافق بشدة" و"أوافق إلى حد ما")، بينما 50.6% كانوا محايدين أو غير متأكدينلا تُفسر اللجنة تزايد فئة الحياد على أنه تشاؤم، بل كإشارة إلى الحاجة لمزيد من العمل لربط الشباب بتأثير مشاركتهم المدنية. وكما قال أحد المشاركين في الاستطلاع: "لستُ مُلماً تماماً بأخبار السياسة المحلية. أتابع أخبار السياسة على مستوى الولاية والبلاد والعالم، لكنني لستُ متأكداً من أين أبدأ في الحصول على معلوماتي حول السياسة المحلية وأخبارها". ويظل التواصل مع الشباب حيثما كانوا، وإظهار أن الحكومة المحلية هي المكان الذي تُسمع فيه أصواتهم، من أهم مهام اللجنة المستمرة.

التطلعية

مع انتهاء ولاية الرئيسة ماريان كوتشاريفسكي ونائبة الرئيسة نيها براديبكومار، يتركان وراءهما أساسًا متينًا ومفوضين جددًا على أهبة الاستعداد للقيادة. ويُعدّ تكريم نيها كبطلة مجتمعية للمنطقة الثانية في خطاب حالة المدينة لعام 2026 تتويجًا مناسبًا لثلاث سنوات من بناء أحد أنشط مجالس الشباب الاستشارية في اللجنة من الصفر. وكما قالت ماريان: "القيادة تُبنى على الرغبة في النمو جنبًا إلى جنب مع الأشخاص الذين تعمل معهم".

يعود المفوضون أنوشكا ديشموخ، وإدوين سانشيز، وفيونا كانفيلد، وكايل بارك في العام المقبل، وهم على أتم الاستعداد لمواصلة هذا الزخم. ويعكس عمل اللجنة في مجال الدفاع عن حقوق المهاجرين، والاحتفاء بالثقافة، والتأهيل الجامعي والمهني، فهمًا عميقًا لاحتياجات شباب سان خوسيه والتزامًا بتلبيتها.

هل ترغب في المشاركة؟ تعرّف على المزيد حول لجنة الشباب، أو قدّم طلبًا للانضمام إلى مجلس استشاري للشباب، أو احضر فعالية قادمة على sjpl.org/YouthCommission أو عبر البريد الالكتروني YouthCommission@sanjoseca.govتابعونا على إنستغرام على @SJYouthCommission.